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什么叫工作到位!
德诚行      [2014-10-24]
1、汇报工作说结果
   不要告诉领导工作过程多艰辛,你多么不容易!领导不傻,否则做不到今天。举重若轻的人领导最喜欢,一定要把结果给领导,结果思维是第一思维。       
2.请示工作说方案
  不要让领导做问答题,而是要领导做选择题。请示工作至少保证给领导两个方案,并表达自己的看法。
3、总结工作说流程
   做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。   
4、布置工作说标准
  工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 
5、关心下级问过程
   关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
6、交接工作讲道德
   把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。
 7、回忆工作说感受
    交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。

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